-
Filozofia produktu – teoria decyzji
Strategia produktowa powinna być wypracowana na podstawie wielu czynników, ale czasami wymaga elastycznego podejścia. Na pewnym etapie granulacji trzeba podejmować mniejsze lub większe decyzje. Wg Arystotelesa aby podjąć prawidłową decyzję należy zwrócić uwagę na trzy aspekty. 23 stulecia później jest do nadal aktualne. W ujęciu produktowym jest to wręcz wskazane. I tak aby podjąć dobrą […]
-
Określ priorytet swojego produktu. Jeden priorytet
W tym wpisie poruszam problem rozmycia produktu poprzez nadanie zbyt wielu priorytetów jednocześnie. Brak strategii i konsekwentnie realizowanego planu kończy się zbytnim rozdrobnieniem produktu. Ważne jest też w jaki sposób podchodzimy do mierników. Ale po kolei. Czym jest priorytet Słowo priorytet weszło do języka angielskiego w XV wieku. Przez kilkaset lat funkcjonowało w formie pojedynczej. […]
-
Zardzewiałe produkty w IT
Głównym tematem tego wpisu nie jest pierwsze wdrażanie. Ważne jest też co się dzieje z produktem po pierwszym wdrożeniu. Często nic się nie dzieje. Ale nie sposób pisać o rozwoju bez kilku słów o pierwszym wejściu na rynek. Viable vs Lovable vs Marketable Minimalistyczne podejście do wdrażania produktu nie jest niczym odkrywczym. Przez ostatnie lata […]
-
4 lata bez MVP
Ten wpis będzie trochę odbiegał od innych. Będzie dużo o UX i o wytwarzaniu produktu, ale nie jest to sensem tego wpisu. Bardziej rozliczenie i podzielenie się doświadczeniami z tego jak kilka razy spektakularnie spieprzyłem. Ale do brzegu. Poniższy zapis jest bardziej emocjonalny niż chronologiczny. Idea Wszyscy wiemy, że dobry produkt powinien rozwiązywać problemy użytkowników. […]
-
Umarł użytkownik, niech żyje klient
Poniższy wpis inspirowany rozmową z Wojtkiem Kutyłą 🙂 Wszyscy pamiętamy o użytkowniku. Przynajmniej staramy się. Jego doświadczenia rzutują na to jak postrzega nasz produkt, czy poleci nas znajomym. Próbujemy niwelować jego problemy i ułatwiać mu korzystanie z naszych produktów. Ale czasami umyka nam najważniejsze… Użytkownik korzysta z naszych produktów, używa ich. Ale najważniejsze – to […]
-
Papież Produktu
Product Manager, Product Owner, Head of Product – stanowiska raczej znane osobom pracującym w średnich i dużych organizacjach. Kompetencje mniej lub bardziej się przenikają, wszyscy grają do jednej bramki, jakoś dało się z tym żyć… Tymczasem na horyzoncie pojawia się on, cały na biało, Lider Produktu Na polskim rynku pojawia się pozycja pod enigmatycznym tytułem: […]
-
Quo Vadis Biznesie?
Nie możemy dokładać kolejnych funkcjonalności bez spojrzenia na całość. Kolejne ficzery, kolejne funkcjonalności. Nasz produkt spełnia wszystkie założenia biznesowe. Brawa, uściski dłoni, kwiaty od karła w stroju krakowiaka… Ale coś nie pykło… Rozbudowujemy pędzący pociąg. Brawa dla nas. Ale czasami kolejne funkcjonalności po prostu wypaczają nasz produkt. Idąc dalej metaforą pociągu. Super, że mamy wagon […]
-
6 pytań, które możesz zadać UX Designerowi
Współpraca UX Designera z developerem powinna być jak najbardziej zwinna. Zawsze będą wątpliwości. Czasami z powodu niepełnej dokumentacji, pośpiechu, czy po prostu z ciekawości. Pytajmy śmiało. 1 – “Jak to działa?” Same makiety nigdy nie wyczerpią tematu. Zawsze wymagają mniejszego lub większego komentarza. Zróbmy spotkanie ws funkcjonalności. Omówienie makiet i logiki. 30 minut w sali […]
-
Pokora UX Designera – cz. II
Poniższy tekst jest niejako rozwinięciem dla poprzedniego wpisu. Jak masz chwilę to przeczytaj najpierw ten tekst. Postaram się jednak unikać niedomówień. Użytkownik jest najważniejszy. Ty jako UX Designer wiesz najlepiej jak powinien wyglądać produkt. Czasami się mylisz, ale znasz ogólny kierunek w którym powinien kroczyć Biznes aby się rozwijać. W sumie masz rację, ale Jak […]
-
UX bez badań użytkownika
Ten tytuł nie jest przenośnią…. ani też metaforą jakiegoś problemu projektanta. Nie. Po prostu – czasami musimy projektować bez styczności z użytkownikiem. Ale po kolei… Badania jako podstawa UX – to jest mantra. Z tym nie ma co dyskutować. Świetna książka dziewczyn z Wrocławia chyba wyczerpuje temat. Wszyscy znamy pełny cykl projektowy, definicję sprintów projektowych […]